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Post by mdrafimia002 on Feb 13, 2024 4:48:10 GMT -6
业务规则上有个很变态的要求,简单来说是:有4个类型的促销,之间没有优先级,哪个优惠节省的金额最高,就应用哪个。 业务这样做的原因是,香港的商超零售竞争激烈,每家超市都希望提供最优惠的价格,而且大部分的让利是供应商承担的,如果按照上述优先级规则计算,可能用户最终获得的优惠并不是理论上最优惠的。这样的处理,在线下不会有问题,因为顾客只需知道最终的优惠结果。 但是放在线上由于需要引导用户凑单,整个过程就变得不可解释了,违背了don’t make me think原则——用户购物车命中的促销,会随着加购商品的变化而变化。法设计成有稳定预期的引导,只能告知促销算价的结果。首先,企业应重视物流环节,通过建立高效的物流网络、选择可靠的物流合作伙伴等方式提升物流效率。同时,企业还应关注仓储管理,合理规划仓储布局, 实现库存优化。此外,跨境电商企业还需加强对供应商的管理,确保产品质量和运输时效。在风险控制方面,企业应了解目的市场的法律法规和政策环境,规避潜在的法律风险和关税壁垒。 值得注意的是,随着科技的不断进步,人工智能、大数据等技术在供应链 墨西哥手机号码数据 管理中的应用越来越广泛。这些技术的应用可以帮助企业实现供应链的智能化、可视化和精细化,进一步提升供应链的效率和可靠性。 站在跨境电商之上,我们看到了一个充满机遇与挑战的供应链出海变局。而电商平台以及物流服务商们的经验与教训,为更多有供应链出海需求的企业提供参考价值。 中国供应链,正在进入出海大时代。 一、跨境电商,供应链化 “开放供应链整体解决方案”一个平静的下午,亚马逊2024年的战略重点被爆出。其背后是迫于中国跨境电商的围剿。 2021年7月,深圳知名跨境电商有棵树的近340个亚马逊站点被封,资金受限额高达1.8亿。此事件一出,加剧了中国卖家的焦虑。将鸡蛋放进不同的篮子,成为平衡风险最好的选择。 后来,速卖通、继成为了所谓的“不同的篮子”。 随之而来的便是价格战、营销战。对于国内的玩家而言,这是最直接、熟悉的打法。但对于海外选手而言,绝非优势。 2023年5月份,跨境电商推出“全托管”运营模式。至此着速卖通、S、海“四小龙”全部入局“全托管”。通过全托管模式,电商平台可降低卖家的运营和广告成本,以换取定价权。平台进一步通过补贴策略实现低价,从而在市场上占据份额。 B端究竟需要什么样的产品经理? B端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的,所以B端需求主要是以业务问题为导向。 这个是B端产品比较重要的一点,B端产品是服务于一个主体 ... 查看详情 > 据移动分析公司数据显示,今年4月至7月,亚马逊美国站的日活跃用户从5400万减少到4600万,显然受到了这些新兴竞争对手的冲击。 另一组数据显示,在577位亚马逊卖家的调研中,2023年上半年,14%亚马逊卖家表示在新开店铺,11%卖家进驻沃尔玛电商渠道,其次是、第三方平台 、速卖通等。 然而,靠砸钱抢夺市场毕竟不是长久之计。2023年,一些密集的供应链布局发生在跨境电商平台上。
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